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Représentation de la formation : Atelier Co-Dev par Le Cactus RH- Comment accompagner un collaborateur récalcitrant au changement ?

Atelier Co-Dev par Le Cactus RH- Comment accompagner un collaborateur récalcitrant au changement ?

Atelier CoDev par Le Cactus RH

Formation à distance
Durée : 2 heures et 30 minutes
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Formation créée le 24/10/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Inspirés du Co-Développement, nos ateliers participatifs vous permettent de développer vos connaissances et compétences sur différentes thématiques. Le Co-développement est une méthode d’apprentissage par le collectif qui consiste à répondre collectivement à une problématique donnée par l’un des membres du groupe. Le Cactus RH revisite le Co-Dev et vous propose un atelier avec une thématique déjà définie : Comment accompagner un collaborateur récalcitrant au changement ? Si cette thématique vous parle mais que vous avez besoin d’enrichir votre approche sur celle-ci, venez participer à notre atelier formation. Pendant 2h30 vous et vos homologues serez guidés par un de nos experts du domaine pour que collectivement vous ressortiez plus prêts à affronter cette problématique. La problématique du jour : Ce changement d’organisation & de machine va être profitable à tous, et tous sont favorables à ce changement… tous sauf Maurice ! Mais comment faire pour embarquer Maurice dans ce changement pour qu’il y trouve son compte ? A minima j’aimerai qu’il ne ternisse pas la dynamique positive du groupe, et mon idéal serait qu’il arrive à être positif lui aussi face à ce changement ? Je vous propose que vous me fassiez part de vos solutions, retour d’expérience, partage de connaissances… pour qu’ensemble nous trouvions une solution à ce genre de problématique vous nous connaissons tous…

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux de bases de la problématique
  • Prise de recul sur les expériences passées et la transformation en acquis.
  • Découverte d'outils, d'approches et de connaissances sur la problématique.
  • Détermination de son plan d'action personnel face à la problématique.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires RH, RRH ou professionnels des RH
  • Managers d'équipe ou d'unité
Prérequis
  • Etre intéressé et/ou concerné par la problématique
  • Avoir vécu ou s'apprêter à vivre la problématiqu

Contenu de la formation

  • Présentation de la démarche Co-Dev
    • Genèse du Codev
    • b. Présentation de l’Atelier Co-Dev par Le Cactus RH
  • Présentation de la problématique
    • Exposé du sujet
    • Questions/réponses sur le sujet
    • Définition du contrat de consultation
  • Temps de consultation
    • Que fusent les idées et les partages 😊 !
  • Synthèse & plan d’action
    • Synthèse & plan d’action
    • Conclusion de séance
Équipe pédagogique

Laurence Tiberghien - CEO Le Cactus RH - Expert RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants