Atelier CoDev Managers - 10 sessions
Formation créée le 02/02/2023. Dernière mise à jour le 02/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Inspirés du Co-Développement, nos ateliers participatifs vous permettent de développer vos connaissances et compétences sur différentes thématiques. Le Co-développement est une méthode d’apprentissage par le collectif qui consiste à répondre collectivement à une problématique donnée par l’un des membres du groupe. Par vous accompagner tout au long de l'année, nous vous proposons une séquence de 10 ateliers (1 par mois : les 2ème vendredi du mois de 10h à 12h30). Lors de ces ateliers en ligne, vous retrouverez un groupe. Au sein de ce groupe qui deviendra rapidement "Votre groupe", nous vous accompagnerons pour appliquer la méthode du Codev & faire croître vos compétences mutuelles. L'intégration de ce groupe vous fera intégrer une communauté et partager une plateforme commune d'entraide entre pairs. Le mot "pair" a ici son importance : nous mettons tout en œuvre pour constituer un groupe de personnes ayant des positions professionnelles similaires afin de garantir un bon niveau d'intelligence collective. Ce groupe de 5 à 10 participants est animé par un expert RH qui permet d'accompagner la séance pour qu'elle ne soit pas une simple discussion mais bien une véritable séance d'intelligence collective basée sur les principes du CoDev. La solitude du manager est une réalité, ces ateliers permettent aux managers d'accroitre leurs compétences tout en développant leur culture managériale.
Objectifs de la formation
- Appréhender les enjeux de bases de la problématique
- Prise de recul sur les expériences passées et la transformation en acquis.
- Découverte d'outils, d'approches et de connaissances sur la problématique.
- Détermination de son plan d'action personnel face à la problématique.
Profil des bénéficiaires
- Responsable RH
- HR Business Partner
- Directeur/trice des Ressources Humaines
- Expérience d'au moins 3 ans dans la fonction.
Contenu de la formation
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Retour d'expérience suite à la séance précédente
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Etape 1 : Exposé du sujet
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Etape 2 : Clarification du sujet & du contexte
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Etape 3 : Mise en place du contrat de consultant
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Etape 4 : Mise en place des contributions
- Que fusent les idées & les partages !
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Etape 5 : Synthèse & plan d'action
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Apprentissage
Laurence Tiberghien - CEO Le Cactus RH - Experte RH
- Feuilles de présence.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation & accompagnement lors de la séance & dans la communauté.