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Représentation de la formation : Rôle RH du Manager

Rôle RH du Manager

Formation à distance
Durée : 10 heures (4 jours)
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Formation créée le 23/08/2023. Dernière mise à jour le 24/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le programme de formation "Rôle RH du Manager", proposé avec expertise par "Le Cactus RH", est conçu pour permettre aux managers d'acquérir les compétences essentielles nécessaires à l'intégration réussie de la dimension des ressources humaines dans leurs pratiques managériales. Axé sur des objectifs opérationnels et d'apprentissage bien définis, ce programme vise à outiller les participants pour naviguer avec aisance au carrefour des responsabilités managériales et des enjeux RH. Grâce à une approche holistique, les managers auront l'opportunité d'approfondir leur compréhension du droit social, d'anticiper les risques et de prendre des décisions éclairées en accord avec les lois en vigueur. En s'appropriant les concepts clés de la gestion des compétences et de la qualité de vie au travail, les participants seront mieux préparés à aligner leur gestion d'équipe avec les objectifs RH de l'entreprise. Enfin, en développant une connaissance solide des principes du droit du travail et de la représentation du personnel, les managers pourront mener leurs actions dans un cadre légal et éthique. Ce programme, promet une expérience d'apprentissage enrichissante et une transformation effective pour les managers en quête d'excellence dans leur rôle RH. Notre formation se déroule en 4 sessions de 2,5 heures en visioconférence.

Objectifs de la formation

  • - Intégrer le droit social dans ses pratiques managériales quotidiennes
  • - Prendre les décisions adaptées et anticiper les risques
  • - Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses représentants

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers avec une première expérience en management.
  • Managers expérimentés.
  • Responsable RH ou Gestionnaire RH
  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Prérequis
  • Avoir une première expérience en management ou en ressources humaines.
  • Niveau BAC minimum requis.
  • Aisance avec l'utilisation de l'outil informatique.
  • Après votre pré-inscription, un entretien téléphonique sera organisé avec le formateur pour valider votre adéquation et votre positionnement avec ces prérequis. Cet entretien permettra également de vérifier que la formation est conforme à vos objectifs de développement.

Contenu de la formation

  • Introduction au Rôle du Manager et des Ressources Humaines
    • Qu'est-ce qu'un Manager ?
    • Qu'est-ce qu'un Professionnel des Ressources Humaines (RH) ?
    • Les Différents Rôles RH du Manager
  • Les partenaires du Manager : Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
    • Qu'est-ce que les IRP ?
    • Les Attributions du Comité Social et Economique (CSE)
    • Composition du CSE : Secrétaire, Élus Titulaires, Élus Suppléants
    • Délégué Syndical (DS) ou Représentant de la Section Syndicale (RSS)
    • Les Référents (Harcèlement, COVID, etc.)
    • Les Commissions du CSE
    • Le Rôle des IRP en tant que Partenaires
  • Gestion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et Risques Psychosociaux (RPS)
    • Qu'est-ce que la Qualité de Vie au Travail (QVT) ?
    • Perception de la QVT et Ses Enjeux
    • Les Risques Psychosociaux (RPS)
    • Le Harcèlement : Identification et Gestion
    • L'Importance de la Médecine du Travail dans la QVT
  • GPEC et Gestion des Parcours Professionnels
    • GPEC vs. Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
    • Mission et Démarche de la GEPP
    • Accords et Référentiels de Compétences
    • Plan de Développement des Compétences et Mobilité Interne
    • Recrutements Externes et Implication du Manager
  • Rôle RH Opérationnel du Manager
    • Recrutement et Onboarding
    • Gestion du Temps de Travail
    • Gestion de l'Absentéisme
    • Gestion des Collaborateurs Spécifiques (IRP, Inaptitudes, etc.)
    • Réalisation des Entretiens Professionnels/Annuels
    • Enjeux du Manager dans le Parcours des Collaborateurs
  • Pouvoir Disciplinaire et Gestion du Droit du Travail
    • Sources du Droit du Travail
    • Obligations de l'Employeur
    • Les Cinq Obligations Légales de l'Employeur
    • Responsabilité Civile et Pénale du Manager
    • Délégation de Pouvoir et Conséquences
    • Responsabilité des Managers dans le Respect du Droit du Travail
  • Conclusion et Perspectives
    • Synthèse des Acquis
    • Evaluation orale & présentation des évaluations en séance
    • Vers une Gestion RH Efficace et Respectueuse du Droit du Travail
Équipe pédagogique

Laurence Tiberghien - Dirigeante & Fondatrice Le Cactus RH - Experte RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Présentation orale & évaluation par les pairs de la posture managériale
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support de présentation
  • Interaction entre pairs

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants (la formation est nouvelle & cet indicateur n'est pas encore disponible). Taux de réussite de la formation (la formation est nouvelle & cet indicateur n'est pas encore disponible). Des évaluations à chaud (entre J & J+10) seront envoyées pour évaluer le taux de satisfaction des stagiaires et des entreprises clientes. Des évaluations à froid (à J +30) seront envoyées pour évaluer le taux de satisfaction des stagiaires et des entreprises clientes.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

0 semaine